1、全面負(fù)責(zé)安排公司安裝工作和工程驗收工作，配合工地清潔收尾工作，制定安裝部門管理制度。

2、根據(jù)工程項目要求安裝完成交工時間和工程量合理配備安裝人員組織進(jìn)行安裝。

3、安裝前收集工程方聯(lián)系人資料，行業(yè)路線、作息時間、工地進(jìn)入條件，與對方溝通進(jìn)場安裝埋單，了解對方工地現(xiàn)場情況，并進(jìn)行現(xiàn)場考察，當(dāng)對方工地符合安裝要求時，組織安裝人員做好進(jìn)場施工準(zhǔn)備。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督工程安裝進(jìn)度，隨時進(jìn)行工程現(xiàn)場巡查，解決安裝過程中出現(xiàn)的問題及時匯報安裝進(jìn)度，對不能影響安裝進(jìn)度的因素進(jìn)行調(diào)整，保證工程安裝按期完成。

5、負(fù)責(zé)安裝工人的管理，安裝工與客戶接觸，代表著公司的形象，工作中不得出現(xiàn)有損公司形象的言行，督導(dǎo)安裝工人在現(xiàn)場進(jìn)行文明施工。

6、負(fù)責(zé)工程驗收，工程安裝完畢后并自查合格后，及時聯(lián)系工地有關(guān)負(fù)責(zé)人員對工程進(jìn)行驗收，驗收合格后，配合財務(wù)完成收款，驗收不合格時，及時反饋存在問題并及時處理。

8、負(fù)責(zé)收集安裝過程中出現(xiàn)安裝問題，及時反饋給安裝班組，以便及時改善。

9、負(fù)責(zé)安裝人員每天安裝工作任務(wù)的記錄，并提交財務(wù)，每月與財務(wù)核對安裝工的計件工資，保證個人計件工資準(zhǔn)確無誤。